언스크립티드 - 각본에서 탈출한 기업가적 기본틀(2/6)

Chapter17

우리가 믿는 거짓말들 : 신념 관련 여덟 가지 속임수

오케스트라를 지휘하고자 하는 자는 객석을 향해 등을 돌려야만 한다. - 맥스 루카도(성직자 겸 저술가)

 

당신이 해야 할 생각을 스스로 하지 않고 군중들이 대신 하도록 하면 당신은 군중의 일부로서 군중의 믿음을 갖게 되고 그리고 불행하게도 군중이 얻는 결과를 당신의 결과로 얻을 것이다.

 

Chapter18

신념 ① 지름길 속임수 : 평범은 비범의 아버지가 아니다

작은 행동들은 작은 씨앗들과 같아서 자라서 꽃을 피우기도 하고 잡초가 되기도 한다. - 대니얼 D. 파머(카이로프랙틱 의술의 창시자)

 

진정한 변화는 지름길로부터 오지 않는다. 그것은 자동적이고 고의 본능적이기까지 한 삶이라는 직물에 직조되어 들어가는 매일의 엄격한 과정으로부터 온다.

 

• 지적인식: 슬픈 진실은 당신의 뇌과 과정이 아닌 결과 위주의 효율성만 찾는다는 것이다.
• 기대치 수정 및 난이도 조정: 비범한 결과는 비범한 노력을 요한다.
• 변화 목표의 결정 및 시각화: 목적지를 정하지 않으면 그곳으로 가는 길을 찾을 수 없다.
• 목표의 정량화: 구체적인 숫자를 가지고 목표를 정량화하라.
• 목표의 세분화: 습관을 구축하는 거시적 과정을 분리해 내는 것이다.
• 위협의 파악: 무엇이 성공을 가로막고 진짜 변화를 방해하는가?
• 올바른 전투지 파악: 대부분의 사람들은 잘못된 전쟁터에서 싸움을 한다.
• 불편을 이용한 나쁜 습관 제거: 나쁜 습관들을 골칫거리로 전환시킴으로써 지름길 속임수를 당신의 코너 쪽으로 몰아라.
• 반향이 올 때까지 행동: 당신의 노력이 메아리를 불러올 때 당신의 행동은 강화되어, 양치질처럼 습관이 된다.

Chapter19

신념 ② 영재 속임수 : "난 그걸 별로 잘 하지 못해요"

내게 있어 품격 있는 인간의 소임과 의무는 자신의 잠재력을 성실하고 정직하게 계발하는 것이다. - 이소룡(무술인)

 

고정관념을 가진 사람들은 자신을 개선하거나 계발하기 위해 시간을 쓰지 않는다.

 

개선의 원칙이란 성과보다는 통달을 목표로 매일의 삶에서 작지만 꾸준한 개선을 이룩하는 한편 외적 비교를 거부하는 것이다.

 

• 당신은 오늘 개선이 필요한 무엇인가를 개선하기 위해 크든 작든 무엇인가를 했는가?
• 어떤 일에 있어서 당신이 될 수 있는 최상이 되라. 이것은 100% 당신 지향적인 것이다.
• 당신을 남과 비교하는 것을 자제하라.
• 당신에 대해 남이 하는 말을 지나치게 신뢰하지 말라.

Chapter20

신념 ③ 소비주의 속임수 : 그것이 얼마나 많은 시간을 잡아먹었는가?

생산계층을 등쳐먹는 기생충의 계층이 크고 또 커지는 사회가 번창한 적은 결코 없다. - 토마스 소웰(경제학자)

 

그 사람들은 인생의 victor들이 아니라 소비주의의 victim들이다.

 

• 무리를 좇지 말고 이끌어라.
• 다져진 길을 가지 말고 새 길을 내라.
• 가맹 사업권을 사지 말고 만들어 팔아라.
• 임대료나 로열티를 내지 말고 받아라.
• 빌리지 말고 빌려줘라.
• 브랜드를 사지 말고 만들어 팔아라.
• 사원이 되지 말고 사원들을 고용하라.
• 홈쇼핑을 통해 물건을 사지 말고 팔아라.
• 블랙 프라이데이에 사지 말고 팔아라.

효과적인 생산주의는 시간으로 돈을 사는 것에서부터 진화하는 경우가 극히 드물며, 대신에 확장 가능한 비즈니스 시스템에 자신의 시간을 투자하는 것에서부터 그 모습을 드러낸다.

 

Chapter21

신념 ④ 돈 사냥 속임수 : 부자가 되기를 바람으로써 부자가 될 수 있다

어떤 사람의 가치는 그 사람이 무엇을 받을 수 있는지가 아니라 그 사람이 무엇을 주는지를 보면 알 수 있다. - 앨버트 아인슈타인(물리학자)

 

생산자로서 '돈'을 가치의 증표-생산되고, 소통되고, 세상에 전달된 인지가치의 저장고-로 생각하라.

 

Chapter22

신념 ⑤ 제로섬 속임수 : 당신이 부자라서 내가 가난하다

타인의 삶에 미치는 영향만이 인생에서 유의미하다. - 재키 로빈슨(야구선수)

 

청지기 원칙-우리가 각본에서 탈출한 기업가들로서 이기적인 자들을 이타적으로 섬기겠노라는 결단-이다.

 

Chapter23

신념 ⑥ 행운아 속임수 : 게임을 뛰지 않으면 승리도 없다

나는 운을 믿는다. 운이 아니라면 꼴 보기 싫은 사람들의 성공을 설명할 길이 없기 때문이다. - 장 콕토(영화감독)

 

운은-행운이든 불운이든-인간이 가능성과 의식적 상호작용을 한 결과물에 사람들이 붙인 이름이고, 다른 사람들보다 가능성과 상호작용을 더 잘 하는 사람들이 있을 뿐입니다.

 

• 당신의 우주를 바꾸어라. 더 나은 확률과 수익률의 게임을 하는 동시에 더 큰 리스크는 피하라.
• 확률 수정을 위해서는 반드시 노력! 수고! 행동이 필요하다.
• 자신의 육감과 본능을 신뢰하는 사람들은 그것을 무시하는 사람들보다 운이 좋다.
• 운이 좋은 사람들은 자신의 삶에 다양성을 불어넣는다.
• 잔이 반 비어 있다고 보지 말고 반 차 있다고 보아라.

Chapter24

신념 ⑦ 자린고비 속임수 : 돈 아끼며 살다가 돈 쥐고 죽는다

존경해 마지않는, 쇠사슬에 묶인 바보들을 해방시키는 일은 쉽지 않다. - 볼테르(철학자)

 

어떤 직업을 가졌든 소득에는 상한이 있고 평생 일할 수 있는 연수 혹은 하루에 근로 가능한 시간에 따른 제한이 있다.

 

당신의 자유를 쟁취하기 위한 경주에서 승리하는 것은 공격적 종마이지 방어적인 노새가 아니다.

 

Chapter25

신념 ⑧ 복리 속임수 : 월스트리트는 당신을 부자로 만들어주지 않는다

주식시장의 주요 목적은 되도록 많은 사람들을 바보로 만드는 것이다. - 버나드 버룩(경영인)

 

• 시간: 미래의 부에 대한 약속을 받고 현재의 부를 넘겨주는 것은 신체 일부를 넘겨주는 것과 같다.
• 현실: 수익률들은 과거 실적을 가지고 역산한 것이므로 리스크가 연루될 리 만무하다.
• 인플레이션: 그 돈으로는 풍요롭게는 고사하고 입에 풀칠이나 제대로 할 수 있을지 걱정스럽다.

월스트리트는 부를 키우는 곳이 아니라 자산 투자와 이익창출과 자본 배치의 장소인 것이다.